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TonyQ Wang@tonyq@tonyq.org

一眨眼就十年了,出社會前幾年總覺得十年好像是個充滿累積的年紀。

一眨眼就十年了,出社會前幾年總覺得十年好像是個充滿累積的年紀。 但其實,才剛開始啊。 專業累積到一個部分,但還是有不足的部分。 問題解決能力持續鍛鍊,管理能力持續磨練。衝突管理能力持續想辦法拿捏。關係管理持續運作。 昨天老闆受訪講,人資的主要工作之一就是培養主管有管理能力。我其實來這邊工作後,也想了很多什麼是人資這回事。 也在想我到底是不是會管理了,還要加強...

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只有我覺得這是實境節目的風險嗎?這真的是個霸凌議題嗎?

只有我覺得這是實境節目的風險嗎?這真的是個霸凌議題嗎? 多數演員傳統劇本參演時,有劇本有目標,知道角色設定,也會經過評估,實境呢? 我們真的讓這些成員在「活出你自己」之外,知道當個楚門需要付出多少代價嗎? 跑步跑死的,被罵到死的。 實境節目的設計者,尊重過這些活生生的人嗎? 被設計高強度運動所以跑死的大家怪節目,那被設計出自己所不滿意的自己導致輕生的,大家怪...

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我還是覺得機掰,柯文哲到底是懂不懂,誰是真心幫他的。

我還是覺得機掰,柯文哲到底是懂不懂,誰是真心幫他的。 這幾年雖然我們幹譙歸幹譙,當初幫他的時候可是一片赤誠,也沒有多少人真的想看到他自己把自己走成這樣。 攤開來看,當初這群人到底誰真的對他不好了,出人出錢出力,然後這些事情這樣處理應對。到底所謂的道義何在。 要說蟑螂,他對誰好對誰不好,自己總該心裡有數吧。除了幾個真的不能踩的底線以外,有什麼東西我們真的沒幫忙...

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是說即使是 2020 年還是會有些奇怪的事情.

是說即使是 2020 年還是會有些奇怪的事情. 在某些過時的匯款機制裡面, 匯款需要戶名跟分行代碼這件事情本身就很奇怪, 但如果戶名是 big5 不吃的字就更糟糕的奇怪. 舉例, 姍跟姗這兩個字看起來很向, 但後者是無法被使用的. 在匯款時要怎麼辦呢, 制度發展出了一套自己的作法. 這時候你只要輸入 (女加丹減、加丹減、) 之類的某種無法言喻的字體加減法, ...

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一邊加班一邊看別人寫信跟我廢話,實在是一件很機掰的事情.

一邊加班一邊看別人寫信跟我廢話,實在是一件很機掰的事情. 我的工作很簡單, 告訴我你想要我幹嘛, 客戶想要我們幹嘛, 然後我會想辦法做出來. 我寫了兩封信說請要再請我們家 pm 去確認規格, 對方跑來跟我吵說之前都有把規格寫信給我. 我都沒回. 是要逼我說你們的信裡面太多廢話, 我看不懂嗎? 我今天沒在追究過去的事情, 我要的是最快讓我進入戰鬥狀態. 趕快搞...

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有一個我一直沒學好的問題.

有一個我一直沒學好的問題. BaseApiController 的 function 要吃 formt submit 到底該用哪個 attribute. [fromBody] 跟我預期的不太一樣...... 之所以我一直沒學好的理由是因為, 我從小時候學的都是直接去拿 Request 來用. XDDDD ex. HttpContext.Current.Req...

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對一個從小自我感覺良好的人, 最理想的方法, 就是不要讓他說任何話. 這才是真正的懲罰. 這麼在意面子的人, 讓他講再多話也不過就是想圓自己面子.

對一個從小自我感覺良好的人, 最理想的方法, 就是不要讓他說任何話. 這才是真正的懲罰. 這麼在意面子的人, 讓他講再多話也不過就是想圓自己面子. 他們根本就沒有意識到自己對別人造成什麼痛苦, 打電話回去又是我們做錯事情開頭. 喔. 啊不就好棒棒. 談個屁啊. 電話結尾說叫我把東西搬出去, 我其實晚上這通電話打回去就只是想講, 東西別煩了, 直接丟掉掛我帳就...

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小時候有一次啊, 高中, 轉學, 班上有人要欺負我.就把我的位置偷去藏起來, 然後賭沒有人知道是誰.

小時候有一次啊, 高中, 轉學, 班上有人要欺負我.就把我的位置偷去藏起來, 然後賭沒有人知道是誰. 但當然, 同學一定知道是誰, 不可能搬的神不知鬼不覺, 只是他們不會幫我而已. 而我呢, 我就去翻班上最大尾的那個人的桌子. 那個人很不爽的跟我說, 幹關我屁事. 你有啥證據. 對, 我知道沒有任何證據證明關你的事情, 但只要我的桌子不見, 我就會找你的桌子...

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從今天開始, 我跟我爸, 王振輝, 斷絕任何父子關係.

從今天開始, 我跟我爸, 王振輝, 斷絕任何父子關係. 我爸跟我後媽做的太過份了, 這輩子我再也不想跟這個原生家庭有任何關係了. 什麼叫做拖垮駱駝的最後一根稻草, 這就是. 昧gan昧笑. 以後有什麼事情, 用法律來談吧. 碼的. 原始 Facebook 貼文

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我講我爆炸的點。

我講我爆炸的點。 基本上,如果是要我給錢,我不會捨不得給。對我來說,家人本來就共享我的資源。 但是,自以為是的,用各種手段來騷擾所謂的家人,甚至自己都搞不清楚怎麼跟家人互動。我覺得是莫名其妙的事情。 另外真正點燃我的是,我爸跟我後媽長年以來的衝突。欸,我爸的退休金我們誰去動過他了,房子名字掛誰的。 一個月四萬多的退休金,在嘉義有那麼難用嗎? 我也拿過一些錢回...

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我最近好像都跟著 Joey Chen 買書。

我最近好像都跟著 Joey Chen 買書。 早上看到他在講人月神話,想想就下單十本,單位內的PM一人一本,開發主管一人一本,我老闆一本這樣。 這本書我覺得有很多核心精神是重要的。XDD 順便老書重構自己入手一本,開發總監一本。 原始 Facebook 貼文

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我始終相信待人以誠, 人則回之以誠.

我始終相信待人以誠, 人則回之以誠. 不論什麼事情, 好聽話難聽話, 吾持一誠以待之, 所以往往之後想起來互動的過程, 對我的印象都不會差到哪去的. 以誠對人不代表我是好人, 只是跟我互動不用猜忌, 不用迴旋. 就是直來直往即可. 原始 Facebook 貼文

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我訂了四本這個打算送團隊幾個開發主管

我訂了四本這個打算送團隊幾個開發主管 https://www.tenlong.com.tw/products/9789864342471 但書等了很久還沒到, 這裡面歸功於我個人的愚蠢......... 我想說寄公司旁邊的超商, 我領了直接送比較快, 也不用麻煩同事代收. 然後我忘記天瓏不是24H, 三天後書到了也沒簡訊我根本就忘了去檢查, 我發現的時候已經...

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想打人.

想打人. DateTime start,DateTime end. 資料庫開 year,month 欄位, 這天兵想把條件限制在 start~end 之間. 然後他寫 year between start.Year and end.Year and month between start.Month and end.Month . 真是想打人...........

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碼的, 我過去的工作經驗都是把別人說最難的地方做完就沒事了.

碼的, 我過去的工作經驗都是把別人說最難的地方做完就沒事了. 這裡都是反過來, 別人說最難的通常是對我來說比較簡單的那個部分, 別人說簡單或做完的往往會讓我撞死. 這個認知落差一定要找時間修起來, 不然時間配置會出問題..... 已經第四次了......我不要再相信別人跟我說已經做好的東西了.....Orz 不能再相信搭乘過時光機的認知了~~~ 原始 Fac...

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https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1589718951.A.842.html

https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1589718951.A.842.html 我覺得這群人真的很有事........ 蔡壁如是煩跟討厭,但裡面的情況也不是這樣詮釋的吧........ 有人來問我裡面在鬥什麼,從我角度看,裡面沒在鬥什麼,最近新聞太少刷不到存在感,從粉絲開始焦慮回來。不鬧點事情取得關注就覺得好像不夠高大上,人...

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吳怡儂說台灣資安缺乏專責單位,hmm 這是把各單位都當塑膠嗎?

吳怡儂說台灣資安缺乏專責單位,hmm 這是把各單位都當塑膠嗎? 基本上單位表現的不好跟缺乏專責單位是兩回事,至於副首長資訊長制的來龍去脈也可以再理解。 如果落實資訊安全的前提是要落實制度,而不是檢討制度的白癡之處,再做一百年也是那個同床異夢的樣子啦。 第一篇好歹還有打到專業分工的問題,第二篇剩下專責單位跟要遵守規範。這是為什麼我說他第二篇寫的比第一篇差。 至...

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因為跟前妻共同協議好之後要換我帶小孩,所以最近週末都會讓洋洋在家裡過夜。

因為跟前妻共同協議好之後要換我帶小孩,所以最近週末都會讓洋洋在家裡過夜。 對我來說,也是補上這兩三年來,沒什麼相處的時光跟歲月。 小孩子還不會說話,所以溝通上就會一直在想,他想做什麼呃,他想要做什麼呢。 哭了是為什麼呢,笑了是為什麼呢。 在家自己想辦法帶他吃飯,以今天為例,早餐牽他的小手去買,午餐也是。拿捏他的食量,吃飯喜好,想著這麼挑食要怎麼辦。 小孩有情...

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真要解決問題, 調整現在的資訊職系跟資訊職系工作職掌才是正解.

真要解決問題, 調整現在的資訊職系跟資訊職系工作職掌才是正解. 資訊發展過去二十年來變化快速, 但資訊職系仍然停留在資訊採購為核心的方針.從來沒被檢視跟調整過, 即使是各位高分, 真的能懂資訊系統的仍然是少數中的少數. 他們爬上去的體制跟訓練, 從未訓練過他們面對此刻的兇猛原始森林. 直到此刻他們的文化仍然是讓他們不用面對這些事情, 要嘛讓他們此刻開始接受震...

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如果真的有人關心政府資訊系統的安全,這裡有一個圈內專業而且進體系臥底三年以上的經驗。

如果真的有人關心政府資訊系統的安全,這裡有一個圈內專業而且進體系臥底三年以上的經驗。 專責資安人員沒有意義,因為真正的問題在系統規劃,驗收,有資安人員,但開發每天都在破口是沒有意義的。 系統設計時就應該分級,現在都是先按照計畫,預算發包之後再來分級,沒有分層組裝共用概念,再多錢跟人都沒有救。 資訊行政體系淪為資訊採購承辦人員,重視採購專業,而非資訊專業。將責...

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凡事規定都是物極必反。

凡事規定都是物極必反。 曾在某單位看見過這樣的案例,該單位多場館地處偏遠,但常有資料交換需求。 過去是人工遞送磁片,隨著時代發展衍生出了使用 ftp 或網路磁碟之類的做法。 後來一紙資安規定,嚴格封鎖外網進內網的所有連線,主事者認為凡連線必有不可承擔之風險。一律禁止。 並不顧慮實際執行需求,資源跟時程安排,亦無法回到過去人工遞送的時代。 於是人員只好回到其他...

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我實在是覺得靠腰 eid 的意見,啥洨量子電腦算的出密碼。是說,先算出大家的提款卡密碼吧。不然算出信用卡密碼也可以。

我實在是覺得靠腰 eid 的意見,啥洨量子電腦算的出密碼。是說,先算出大家的提款卡密碼吧。不然算出信用卡密碼也可以。 然後什麼資安這麼糟不用推數位身分證,靠北啊,不推身分證就沒有戶籍資料庫,就不會外洩資料嗎? 我還是那句話,不推 eid 我們就早晚等著看更爛的健保卡統治世界。 我覺得最讓人無言的就是,他們老是拿「不怎麼樣就不應該怎麼樣」,但真正的重點在,你對...

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有一陣子沒這樣密集加班了,連續加班一陣子,今天腦袋都不太清楚了。

有一陣子沒這樣密集加班了,連續加班一陣子,今天腦袋都不太清楚了。 加班跟工作的晚不太一樣,平常的工作晚是自己訂節奏,那是自己的目標。 加班是種為了特定目標的透支行為,壓力跟自己能安排 schedule 的模式又差異很大。 目前是清理舊債所以不得不,未來自己規劃就不應該再這樣了。 原始 Facebook 貼文