Posts
測試跟開發一直都是兩條並行線....

測試跟開發一直都是兩條並行線.... 如果對這種開發方法夠熟, 就不會認為這是需要特別準備的事情...我平常就已經落實這種開發方法. 拜這種方法所賜, 我的開發一向是相對穩定, 不用等到最後開牌再定生死, 自然相對穩定. 只是也沒有到基本教義派那麼錙銖必較的程度, 在能導入的環境下逐步導入而已. 原始 Facebook 貼文
https://www.youtube.com/watch?v=E4lsCCbik_I

https://www.youtube.com/watch?v=E4lsCCbik_I 最近聽這首歌加班覺得節奏還蠻適合的 原始 Facebook 貼文
....該死, 不要相信程式碼看起來可靠的假設.....那是騙人的......
....該死, 不要相信程式碼看起來可靠的假設.....那是騙人的...... .... 原始 Facebook 貼文
其實我覺得滿滿的統計學跟人機互動的學問......
其實我覺得滿滿的統計學跟人機互動的學問...... 這其實不是在作系統工作, 是在作資料跟介面工作....... 成本中心, 計薪, 核薪, 異常, 忘打卡, 班表, 假別, 變形工時(雙週四週八週)....... 說真的, 都不是沒有概念, 但這些東西突然這麼立體的組成一個體系出現在面前, 還真的是很有趣......... 原始 Facebook 貼文
我們反對數位身分證, 但不反對健保卡.
我們反對數位身分證, 但不反對健保卡. 我實在是不懂, 明明就已經都存在的事情, 也不敢真的去反對這些已經走過去的路. 只覺得好像這樣會更進步, 無視於其實退步才是更進步. 我無法理解, 這個需求始終是存在, 我們要做的是在他們還沒發現的情況下, 先卡好路障, 而不是抵擋我們不可能抵擋的趨勢. 因為那樣的結果只會迎來更大的輾壓. 社會不是理想國. 原始 Fa...
進入大專案時, 程式碼是你的老師, 他會告訴你很多事情.......
進入大專案時, 程式碼是你的老師, 他會告訴你很多事情....... 你得對他心存敬畏... 原始 Facebook 貼文
奇怪,啊現在身分證這麼危險,大家還是很常壓身分證。

奇怪,啊現在身分證這麼危險,大家還是很常壓身分證。 電子證件這麼容易追蹤,看病有誰不用健保卡的。 一張卡加密碼就這麼容易被盜用,那我怎麼從來不知道我老婆的提款卡密碼。 裡面很多我敬重的長輩,但我還是想說,時代已經過去了,至少我完全不認同他們的反對理由。 原始 Facebook 貼文
這兩天看到同一個問題的算法有三個不同版本的寫法, 但都是錯的. 覺得無言......
這兩天看到同一個問題的算法有三個不同版本的寫法, 但都是錯的. 覺得無言...... 命題是這樣, 假設你有個 range A , 跟一個 range B. 假設 1 ~ 5 , 3 ~ 6 . 我們假設頭是 A1,B1 , 尾是 An,Bn. 這種時間要找出 A1 ~ An 跟 B1 ~ Bn 的是否有交集, 最簡單的寫法是 A1 < Bn 且 An...
我最不喜歡爭的就是工作是誰的問題, 反正要做我都會做, 誰的問題都隨便啦.
我最不喜歡爭的就是工作是誰的問題, 反正要做我都會做, 誰的問題都隨便啦. 真正的工作是把事情搞定, 事情沒搞定大家都一起死. 沒什麼好爭的!!!!!戰!!! 原始 Facebook 貼文
那些想改變事情的人。

那些想改變事情的人。 我相信總有一天我們會在共同的大義下再聚首,此刻就是各自努力就是了。 不要害怕世界不轉動,要害怕的只有我們停下腳步。曾經灑下的種子,種下的芽,總有一天會發。 我們該做的就是小心翼翼的栽種。把花開給後世。 原始 Facebook 貼文
最近一直在體會做標準版產品的痛苦,你得每天掙扎這個功能要做還是這個功能不做。做跟不做都在一念之間,影響卻可能有一兩年。
最近一直在體會做標準版產品的痛苦,你得每天掙扎這個功能要做還是這個功能不做。做跟不做都在一念之間,影響卻可能有一兩年。 我想到當年在 zk 時,跟CEO 兼架構師 Tom 在每個功能的討論。 我當時還是有問題就想解,動不動就加功能想當好人,然後 Tom code review 時常常都會抓我去唸,哈哈哈哈哈。 那時候他常說的,開個功能很簡單,但這個產品需不需...
心不穩則亂。
心不穩則亂。 不管多忙,隨時停下來深呼吸,是我多年來救火的訣竅。 凡事規劃好接下來會發生什麼事情,跟能力所及之處在哪。 其他的,就交給機運了,沒有別的方法。 原始 Facebook 貼文
整個下午在龐大的程式海裡面打轉,一不小心就讓思緒跑出掌握之外了。
整個下午在龐大的程式海裡面打轉,一不小心就讓思緒跑出掌握之外了。 繞了三圈,後來想想算了。 commit 到某個旁支留底之後,決定回到原點重來。果斷放棄撤退,先去吃飯,睡一覺晚一點再醒來趕。 原始 Facebook 貼文
剛在核心元件模組跟web project 之間 debug 對核心元件模組的修改,
剛在核心元件模組跟web project 之間 debug 對核心元件模組的修改, 懶得架一個 local nuget 所以忙半天. 後來生氣, 直接用 add reference (事後再 hard reset 回來就好) ,一下就過了. 因為是在測 logging system 所以也不能直接用 logger 來記錄過程. 後來生氣乾脆直接寫 file ...
就說社救司這司長是亂源吧。

就說社救司這司長是亂源吧。 「楊錦青說,中央和地方政府的職責劃分很清楚,中央是政策擬定單位,地方負責執行,且過去社會急難救助業務已實行10餘年,各縣市區公所應都非常熟悉相關業務,不懂為什麼新北市政府要把資料都送到衛福部。」 你如果真不懂,就不會收了。你非得要收的理由,大家都知道,就是蘇貞昌說了中央審核。 你中央公務員不是明著打蘇貞昌臉,人家就說要中央審查,你...
下一個難關是,這麼多人來申請,申請過的人少,申請不過的人多。
下一個難關是,這麼多人來申請,申請過的人少,申請不過的人多。 這不合格通知下去,中央就會再燒第二次了。 我們這些路人等著看戲。 一堆人以為這些人來申請統統有獎,才不是這麼回事,呵呵。 這群人回去找蘇貞昌要紓困金的時候一定很精采,反正這場爛戲還沒落幕,我們繼續看下去。 題目都洩題了,該準備的就早點準備吧。 原始 Facebook 貼文
因為侯友宜的動作一堆側翼卯起來打,但是這樣卯起來打到底是對誰有利對誰倒楣,還看不清楚的等死吧。
因為侯友宜的動作一堆側翼卯起來打,但是這樣卯起來打到底是對誰有利對誰倒楣,還看不清楚的等死吧。 蠢。 原始 Facebook 貼文
承個屁,怕大家都學新北市宣洩怒氣。

承個屁,怕大家都學新北市宣洩怒氣。 好意思只挑新北講,一堆人敢怒不敢言而已。 你們才審那麼兩天,一堆人含隔離補助在內已經審多久了。 「基於尊重地方、回歸常軌,希望新北市盡速核定,不要辜負了本部上百名員工及志工犧牲假日,全力協助的美意。」 應該是說希望衛福部不要再搞笑,公告跑得比公文還快。繼續辜負了全台灣數千名公所承辦跟上百名縣市政府承辦,陪你們加班至少一個月...
這樣就在唉唉叫裝無辜。

這樣就在唉唉叫裝無辜。 啊就衛福部比較大,公所跟衛生局命比較賤啊,第一線加班多久了,從防疫隔離補助到現在擴大紓困。 啊你們中央說喊就喊,地方操死公務員。 為什麼地方造反送申請件給你們,啊你還不明白嗎? 講話都你在講,自己負責後果啊。 原始 Facebook 貼文
最近臉書上感情文好像越來越多,然後女的多於男的。
最近臉書上感情文好像越來越多,然後女的多於男的。 但我記得我身邊的群眾已經很久都沒寫過感情文了,難道我的朋友圈又擴大範圍了。 還是三十幾歲又到了另一個階段的分手潮。 (我不太加好友的,另外我的朋友通常都主見很完整,這種人很難找不到另一半。) 要找另一半,首先就是要走的出去啊,找個興趣,去跑步也好,找同事朋友聚餐也好。 要走到外面去,才會有新的面孔,母體不存在...
結果 ptt 那篇自刪了。
結果 ptt 那篇自刪了。 如果中央夠正常,今天應該根本就不會有這回事的。 救助科三十個科員有多少的比例是處理救助的,真的是中央員工應該是心知肚明。 呵呵呵,如果不是中辦瞎搞,今天沒這些蠢事啦。 冤有頭債有主,哪邊惹的禍哪邊去。 FB原文 迷因力量 發表「紓困之亂的核心就是審核,因為你要搶速度發錢給一群遇到困難又沒有收入與保險的人,這群人很難認定,所以會有開...
整個週末都在加班,但感覺還有一堆細節要處理,今天先把另一題清掉,然後得要繼續前進了。
整個週末都在加班,但感覺還有一堆細節要處理,今天先把另一題清掉,然後得要繼續前進了。 都是些簡單的小東西,但既有的制度把他搞麻煩了。 原始 Facebook 貼文
奇怪咧,有人硬要跟我說擴大紓困跟社福沒有關係。
奇怪咧,有人硬要跟我說擴大紓困跟社福沒有關係。 在公所也不是由社福的人員處理。 啊靠腰,擴大紓困方案(原馬上關懷)就是社會救助法法源的項目。 所屬就是社會局跟公所社會課,承辦就是社會救助業務項下的急難救助。 這種事情是有什麼好魯小的,是社福你就覺得罪該萬死嗎? 我可以理解大家有不同看法,但這種事實等級的資訊是有什麼好睜眼說瞎話的。 原始 Facebook 貼...
欸幹 這資料型別有點靠妖.
欸幹 這資料型別有點靠妖. 一個 Guid List, 我下 firstOrDefault(), 結果查不到東西的時候不是 null , 而是回我 Guid 全 0. 雖然我現在理解這就是 Guid 的 null, 但我一時半刻還是沒有反應過來....噴 exception 可能都比較好理解. = = 原始 Facebook 貼文
在以前公司也好, 現在這公司也好.
在以前公司也好, 現在這公司也好. 我常都在想, 欸既然我們常在 db 確認某些查詢跟邏輯, 為什麼不寫一些好用的 view 來輔助查詢. (再不然就是原始資料就考慮好查詢條件) 每次要查某些條件時, 都要大費周章的 join n 張表只做一個再基礎不過的查詢, 是不是有點吃飽太閒. 其實 data query 也是講求使用體驗的. 腦袋少想一些事情, 真的...
這兩天各地公所都湧入幾乎是平常好幾個月的申請案量跟查核量.

這兩天各地公所都湧入幾乎是平常好幾個月的申請案量跟查核量. 今天很多公所同仁都多數加班, 這就是被人唾罵不知變通的, 真的在第一線承受痛苦跟執行的同仁們的工作. 道歉有個屁用, 道歉有用還要警察幹嘛. 是說這種情況叫警察也沒用就是了. 偉災紓困. 現在該怎麼辦? 要發也不是 不發也不是, 我的建議是先停下來, 然後弄別的計畫跟辦法, 簡化流程跟不影響既有服務...
我比較紅那幾年幫忙推薦過3-4本書. (對ㄉ, 現在過氣惹)
我比較紅那幾年幫忙推薦過3-4本書. (對ㄉ, 現在過氣惹) 其中最難的一本應該是這本 eclipse 介紹的書, 這本書稿整整有九百多頁, 我集中火力看了一輪他的內容, 大概就花了我兩個禮拜, 每天通勤時間都在翻. 書名:Eclipse完全攻略(第二版):從基礎Java到PDE外掛開發 http://www.drmaster.com.tw/bookinfo...
剛幹了一件蠢事,我們家內部 hh 列了我行事曆上有電話面試,他會幫我準備好履歷,我習慣就是照行事曆進行電話面試。
剛幹了一件蠢事,我們家內部 hh 列了我行事曆上有電話面試,他會幫我準備好履歷,我習慣就是照行事曆進行電話面試。 然後我剛打電話一直通話中,還在想為什麼,因為都是事先約好的從來沒這種事情。 跟 hh sync 之後發現,不對,我上次交代他說先讓我下面的經理面試,只是因為我從行事曆上看不出來。嘖嘖......XDDD 感覺誤會了求職者。=_= (因為要記的事情...
今天在討論某問題,然後討論的論點,基本上我是主張要把邏輯弄懂。
今天在討論某問題,然後討論的論點,基本上我是主張要把邏輯弄懂。 但另一些人主張,我們應該參考某個已經完成的 oo 功能。 我基本上不反對,但我還是得把邏輯弄懂。 我就說,那如果 oo 功能本身就是有問題的,那我們對照他不就是也對照到有問題的。 在我堅持底下,我們還是認真的一個一個對了,結果下班前,還真的是被我們對到該功能也是有問題的.......=_= 不過...
這時候應該來問一件事情,出來道歉的為什麼是龔政委,他督導什麼。他負責的是什麼,這件事情關他什麼事情,這其實是很有趣的事情。
這時候應該來問一件事情,出來道歉的為什麼是龔政委,他督導什麼。他負責的是什麼,這件事情關他什麼事情,這其實是很有趣的事情。 另外還需要協尋一下,我們最反對馬關,也是社工界大長輩的林萬億政委,為什麼這麼安靜。 記者真的應該去採訪一下,好多事情看在懂的人眼裡,都很荒謬。 真是一場爛戲........ 原始 Facebook 貼文



