最近真的好多AI作文，我自己覺得實在是看的很厭煩，覺得有幾件事情要先講一下：

最近真的好多AI作文，我自己覺得實在是看的很厭煩，覺得有幾件事情要先講一下：

1. 不要再留戀今年以前的那套方法了，不管是傳統的土砲流、TDD、BDD、敏捷三小的，那套方法徹底不管用了，每個角度都是。 你可能會辯駁我說：我的方法還是很有用阿，我還是用這套方法再開發，AI確實對我有幫助阿，AI一樣對這些方法都加速了阿。 但是！ 以前這套方法是給一堆人類，是基於人類的幻覺跟劣根性設計的，裡面很多方法論要防堵的是人類的毛病，裡面有很多「不防堵」的，是基於人類要「負責任的優點」。 你現在用AI，人類的毛病很多其實不見了，但人類的優點也不見了，變成AI的缺點。 你硬要用那一套，就是要很多人去守在本來人類的優點部分，然後本來在守的人類的缺點，你也要繼續去守。 你是快了，但沒有包袱的人會跑得比你更快。 等於你耗了兩倍成本，我知道很多人才剛進來，還看不懂，但是可以不要寫一堆狗屁不通的文章每天有十萬個大發現，但發現的都不知道是在發現三小。XD 過去的經驗對未來會不會有幫助，在意識到上面的問提的情況下會有，在沒有意識到上面的問提下的，你會很慘。
2. 窮舉法跟可以窮舉的環境，變得比過往任何時候都重要： 以前我們為了避免浪費成本，架構跟設計要二選一或三選一的時候，往往經過多次的集體會議做一個選擇，然後多數情況下選完一個都會覺得另一個比較好，導致幾周到幾個月後又會主導進行一次大規模重構，最後發現都沒啥差別。 但現在我們最可能的情況其實是兩組同時小規模並行，並且在實際案例上進行驗證。 所以架構的規劃、資料流程的規劃，相對於介面跟架構的設計規劃，會比起以前更為重要。
3. 每個角色都一樣，第一天就要找到願意付錢的人： 因為只要沒有那個人，別人就可以輕鬆擊敗你。 這件事情當然也包括：找到一個願意為你的薪水付錢的工作。
4. 工程師將不再是個意義上的貴族行業，想靠工程發財的，請開始尋找另謀他路的途徑吧。 我的意思是，雖然此刻結構仍在變化，但是工程師的新人將跟其他領域的新人一樣，並不會再有特別的優勢了。
5. 過去在不同職業、專業，身上的資料流，跟資料溝通的成本，將由AI替代轉換跟溝通的能力，人類轉成監督的角色。 所以接下來是我們為資料打工，不是我們設計資料讓資料打工，認清自己的位階吧。
6. 接下來這段我比較沒把握，但是我目前是認為啦： 願意做元件，能打造元件，能操作著AI完成組裝並找得到買家的人，會是最大贏家。 這篇的判斷我會每隔一陣子有新的發展再重新思考，但這是我從十一月到現在的感想。 -- 補個
7. 現在真的沒必要急躁，該用就用，能用就用，不用害怕，時間的發展會告訴我們接下來要怎麼做。

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