這當然是個專業，剛翻出離職前寫的三年內該做的事情建議，心情還是非常複雜。 這裡只列標題，原信還有具體的優劣分析跟處理建議。

服務基礎建設(與業務單位無直接相關)

1. 設備管理
2. 服務分散化，避免單點死整體死
3. 服務上雲
4. 資安盤整
5. UI/UX 設計
6. 內部核心流程的數位化(資訊需求單/系統功能需求單/簽呈/假勤/報表等)
7. 硬碟空間 log 跟備份管理
8. 資訊工作的工作環境條件 這封信，對應的執行方案，都是我曾經努力過的方向。我始終相信，沒有共同的問題意識，就不會有一致的解決方案。 找出問題，認清問題，才能解決問題。 === 某公司在我的人生中算是幫我非常多的一間公司，我也始終感恩，希望他們能順利度過這些挑戰。 當時的離職對我來說，是一個不想耽誤團隊的放手，雖然明知道是問題意識的落差，還是留下了這份文件希望老闆們可以有空拿出來看看。 現在三年又四個月過去了，這些問題都已具現化了，看了讓人焦慮但是無能為力。 烏鴉始終難當。

原始 Facebook 貼文