過去兩年到接下來估計四五年，不管是 chatgpt 對 junior 造成的期待上升也好、少子化對於整體求職者能挑的人下降、專業技術面的技能嚴重複雜化跟分支化…

過去兩年到接下來估計四五年，不管是 chatgpt 對 junior 造成的期待上升也好、少子化對於整體求職者能挑的人下降、專業技術面的技能嚴重複雜化跟分支化。 導致我們軟體產業的新人，被抱怨的程度一定指數型上漲。 但是我還是要懇請大家不要幹揠苗助長的事情，如果在少子化狀態下，我們都沒有辦法在能力所及的範圍內扶植幾個新人出來，那這個產業基本上未來還是會很慘。 然後我也懇請大家不要過度強調毅力跟精神論，資訊產業的發展走到此時此刻，真的已經不是精神論能夠解決的了。 我們需要的是更好的方法論。 作為運氣很好走過整個產業上升跟知識堆疊過程的人，我們有幸跟著時間一起經歷過整個知識堆疊的體系，有足夠的時間去瞭解知識的架構。 可是現在的這些人是沒有的。他們學到的是更為免洗的技術，沒辦法有足夠的時間深入細節。 這是一個很大的警訊。 我們需要的不是天才、不是努力或態度很好，我們需要的是一個好的、而且需要大幅對既有的方法論進行改造，產生新的方法論，讓新人可以順利上手，讓工作可以被順利承繼。 迷信過去已經帶我們走不了未來，這是我目前的想法。

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