前幾天跟前同事吃飯。

前幾天跟前同事吃飯。 我語重心長的說，人哪有都很優秀的人，真的都很優秀的大公司搶走，薪水你打不贏。 如果人事需求是長久的，招募派遣人力還不如招募正職。 有些話沒講出來。 當時能來我們這的都是半成品，所以我們要認真的找出好料子，把這些半成品打造成完成品。不然就讓他們去做有基本貢獻的工作。 這樣的人，管理上當然會比較累一點，也比較有負擔，但面對需求地獄跟需求海，有人手比沒人手好。 不要因為招不到即戰力，就放棄對人力的培育跟訓練。 在當時我招人，考慮的都是誰能留到兩年以上，這才是團隊主管的工作。 很多人作為主管只想拿到一手好牌，我一直以來，都很清楚知道好牌難求，怎麼把普通的牌打成好牌才是我們的工作。

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