我想來告訴你們一個故事。

我想來告訴你們一個故事。

坦白說我最近心情的起伏一直很大，哈哈哈。但我現在覺得該開始準備來好好倡議，讓自己更好做事，然後繼續面對很多事情。於是我繼續論述。

這陣子陸續開很多會議，被推坑也好，推別人坑也好，認同也好，對體制有些不滿但勉強尚可接受也好。我實在是覺得，今年是讓人感到很開心的一年。因為我們終於取得站上檯面的資格與有了可能，可以為我們捍衛的價值有一戰的空間。而且去年我們所倡議的政府應與民間對話，我們繼續持續的在深化這些概念。

不管是以資訊為主體的台灣或是群眾意見能參與的政治模型(而終於能以開放資料的面貌往前邁進)。

而到底我只是個泡泡還是個找到路牌並一路踏實的實踐者，我不斷反覆自問。我的意見是否能代表一家之言。

而我也多麼的深刻希望在我或他人的手上，看到我們期待的以人為中心，以資訊與審議為主體，以群體決策取代個人決策的可能能發生。

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昨天的 gov x g0v 開放資料會議裡，我看到唐鳳還有其他夥伴們，各自在彼此領域層層雕刻，層層努力。有沉潛有積極有實作，有如我一般嘩眾喧囂與橋接領域以取得做事空間的作法，有以實力與知識為主體的實踐行為，有幕後協調以串連的行為，有資源面的整合者。

我覺得今年是把所有資源與資料，可以來端上檯面打牌的一年，現在真的是幸運的。

外面批評者雖眾，但那只是一種單向的群眾意見展示，無法深化。在其中非常少數看見問題核心並持續耕耘的人，今年大家都在充滿資源的情況下湊在一起。不敢說能改變什麼，可是我們總是相信，一切都有可能改變；我們願意扮演那個負責投入人生以撼動這一切的角色。

有網路的中立性，文化理念的主體性，瞭解政府的左傾與右傾各種面向的討論，盡力用開放資料作為人們開始參與與點燃的引路磚。

哇，多麼美好的一件事情。

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我多麼的激動與開心，當我看到體制內的人不斷的與我們再度聚首，我忍不住激動的擁抱既有體制內的倡議者，當我們從體制外進入體制內。當我們有機會不用透過層層面紗，而能一睹事情真正的樣貌。站在真正瞭解這些問題核心的地方，好好看看每件事情。用我們世代的思維思考，然後好好的在不讓體制崩解，略為妥協而不放棄的終極目標前提底下，站在政府的核心裡面思考這些問題。

我覺得這很有價值。我說過，沒有瞭解，沒有參與，就沒有認同。

很多人私底下問我去哪，我一直抱著低調的態度，因為坦白說我在思考我被期待的角色與我自己該扮演與能扮演的角色。在我的終極理念與現實落差的 gap 到底多大，我其實之前是摸不準的。

而進來一小段時間，開始慢慢收到比以前更多的想法與資料，更多 input，這陣子各種因緣際會巧合 ，讓我的思考慢慢瞭解，該看的是潮流跟趨勢，我覺得也是可以說了。而私下有些人先知道我現在在哪的時候，很多人都問我，我在行政院到底可以幹嘛。這是個好問題，難道我是被抓去當網軍嗎？當然不是。

而接下來，我要說我在行政院可以幹嘛。

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我覺得我們能讓體制外的意見變成內部多樣性的一環，我們能開始做內部遊說，我們能協助改革者在內外群眾爭議中盡可能找到彼此真正問題的差異點。難道這樣不值得我們捍衛嗎？

我的意思是，我們究竟該對政府抱持永遠的敵意，而相信他們從骨子裡到腦袋都充滿著不壞好意。還是該相信他們的確願意移動，有些人願意開放空間展現誠意，讓體制慢慢變得多元，願意讓這個多樣性成為體制一環，他們只是還在學習該如何與我們相處，而不至於崩壞體制。

我們能用一種寬容而互相尊重的態度，來做為人們的眼睛跟嘴巴的概念。

在行政院裡面，我是我，但我也不是我。我職務上有夠高的高度可以俯視結構，但我對體制的瞭解的確不夠，我只能間接透過理念倡議慢慢的改變結構。而對外我是社群的信任，我是眼睛，我是嘴巴，我是資訊的載體，我的直接與觀察讓我能成為外界社群對內瞭解這些事情的一扇可能窗口。

我也深知我不是最好的載體，但這也只是過渡期的加速手段。 vtaiwan 是我老闆跟唐鳳等人的偉大嘗試，那才是真正的終極目標與可能之一。

而我是盡力儘快為了共識凝聚，而盡力擔任這個前期溝通者與共識推動的角色。我手上的目標，有開放資料還有一個 maker 平台的可能，其實許多許多的可能，對應的是責任、時間與溝通。

我面對學習，各個群體，以謙卑和開放的精神請教。在我的以資訊為核心，互相瞭解以產生尊重與認同的理念，我堅持而毫不妥協。我亦宣誓我永遠不願意成為特定立場的擁護者，不論我所在何方，我始終鼓勵並尊重多元論點。我有獨立思考也鼓勵不同論點，增加文化的多樣性。

來行政院，我給我老闆的條件只有一個，如果我不認同我的職務或我覺得沒辦法發揮，我會隨時閃人。

我考慮了好幾週，坦白說行政院絕對不是我待遇最好的一個選項(笑)，我辭職前的薪水就已經是我現在待遇比不上的。而且不論我願意與否，當讓行政院出現在我履歷的時候，我人生的賽局就已經產生變化了(好壞未知)。我也不願意浪費大家時間，如果我進來只會在衝突中增加內耗，我是不樂意的。

比起前進或後退，最可怕的狀態其實是前進時扯後腿互相牽制，後退又進退不得的僵持。(事實上，這就是現在立院跟行政院兩者的狀態......當然原因很多，我們都可以瞭解這是共業。 )  如果我只扮演體制的反對者或我所擁的理念強度不足以支撐我，我是不願意進來浪費資源，而更寧願讓別人來 take the job ，我只需要站在輔助角色的。

如同我之於北市府資訊局一樣，我自己當然始終很希望自己能夠親自參與這些事情，但我也清楚知道我自己最適合的角色 。

我深知我自己性格上的缺點與優點，我有些過於直接與不夠圓融，過於強調實事而仍有些缺乏包容，作為組織的管理者對我是不適合的，我很清楚。但我的實事求是性格也讓我是個好的觀察者、倡議者、執行者，理念的討論與協調能有個人意見又不至於過於淪為打壓。我願意去執行，然後將 credit 留給需要的人，這我是不會在意的。我看重的是事情有沒有發生。

我要強調兩句話作為我的主軸，「沒有瞭解，沒有認同」，「沒有人執行，不會有成果」。我人生走到今天，一直致力奉行沒有人哲學，我不喜歡問誰該做，喜歡問有誰願意做而且適合做，沒有適合的，我會問自己願不願意做。我老闆找我問了幾次，我也問我自己很多次，其實我也是一度想拒絕，而我覺得這我可以做。

接下來談談我的工作，我在政委辦公室，我老闆是蔡玉玲政委。我的部份主要是「虛擬世界法規調適」計畫，換言之，面對已經來襲的全面數位化競爭，我們的法律到底有多少環節該修正。如同公司法(技術股問題等等等)，第三方支付，遠距工作需要的法規調適等等。我們站在法律層面試著檢整我國的體制，當然法律不是我的專長，那是我老闆跟同事的專長。我的目標是連結意見，參與討論，將部會意見與可能外部意見作為一個橋樑。

當然，你不用期待我在就能改變什麼，但我可以告訴你現在裡面的困難是什麼，這點我想這就是一種公開資料。

沒有瞭解就沒有認同，沒有瞭解就很難改變。這就是我的目標。

當然，我的另一塊就是開放資料，不過這塊目前狀況比較混亂一點，執行上我還不確定我能幫忙什麼，也是邊走邊看。最近會一直談 maker ，則是我們辦公室的 maker 養成計畫。(雖然現在只是 3d printer 推廣到高職的計畫，執行上也還很有些要改變的細節。) 我可以有一點點自己的時間跟能力能打造台灣的 maker 平台(不限定學校)，所以我在積極尋找台灣的 maker ，希望能瞭解大家到底缺少什麼，也幫 makers 做個紀錄。

會選擇講開是因為我沒有時間等了，我覺得我們有很多事情可以做，可能我沒辦法做到讓所有 maker 豐衣足食，但讓 maker 們能藉由政府被看見，這點我們還是沒問題的。我沒有計畫久留，等我把石頭搬開，我還是想回產業。我人在這裡，是因為我知道我今天不在這裡，有一天我還是會回來打這場仗。我沒有預設我一定會留多久，能做什麼，能有什麼成績，我的態度是有我要比沒有我好，不能比沒有我還糟，而政府開放資料我希望能站在第一線幫大家看著，這就是我唯一的期待。

能有這個機會，首先要感謝我老闆蔡玉玲政委去年非常積極的參與 g0v ，邀請民間資訊團體進來協助做平台機制、意見的整合。(事實上我記得我好像第一次社群場合見面就嗆了我老闆的業務，哈。)  其實一路看過來，政委主動參與資訊社團活動有個十餘次，邀請我們參與政府機制運作會議，積極將許多重要的 purpose 帶回內部溝通。邀請新創企業夥伴進來給政策建言，我們都看在眼裡。我覺得我們都清楚意識到 something have to change.

我覺得改變不必否定過去，但我們必須意識到現在我們該調整，讓這台火車能重新開上未來的軌道。一定要有人作這件事情，事實上我們辦公室也持續做這件事情長達一年以上。去年在經貿國是會議合作，我覺得蠻愉快也蠻開心的。雖然後來我專心去打選舉，沒有多談。選後政委找我們去諮詢遠距工作法規調適的部會諮詢，也開始跟我談，認真考慮進入體制的可能。

我一開始一直在猶豫，我不知道進來能不能做實事，但我後來認為，解決問題必須從瞭解問題開始，我或許不能解決，但瞭解問題總是可以的。只要我們把問題帶回外界，總是會有機會的。

而我的存在，可能多少能說服大家，我是玩真的，而且他們還能說服我在這玩真的吧。我會努力盡我作為一個人民的本分，監督與協助。

我們需要重新瞭解，凝聚共識，至少資訊面，我們不該繼續停留原地。

我覺得在這個層次上，資訊技術並不是最重要的事情，當然我還是能善用資訊技術來解決我的問題，只是我不是以一個資深工程師的身份進來，也不是以工程人員進來，我真正的身份是研究員與幕僚。我在研究的是資訊政策跟產業動態，然後想辦法整理意見跟讓資料能好好討論。

然後進來快一週了，嗯，我覺得這個政府能做跟該做的東西其實是還挺多的，但請不要跟我抱怨政府哪個資訊系統很難用叫我去修，雖然我的確是挺想修的（喂），但那個現在真的不歸我管也做不完啦。新聞稿什麼的也不關我的事情，不要看了新聞來罵我，有些時候真的是記者會搞錯一些事情。Orz

要我說的話，我覺得我會是內部多元化意見的提供者之一，再外加資訊相關計畫的倡議與推動者吧，我主要標的就是開放資料還有虛擬世界法規調適。然後我未來沒有打算變成政府官員，所以我的目標就是促進溝通交流，但是絕對堅守自己底線這樣。預期最多只會待到2016 年初。

還是那句話，如果這裡我覺得沒有朝著目標前進，我會隨時閃人不要浪費大家時間。XD

另外我也非常感謝詹所長這麼早的進來這個體制扮演沒有人以及還有在這過程中的協助，還有這一路上所有那些願意信任我與期待我的體制外夥伴，還有內部對我們外來的人能不吝給予協助的各位同事與各位有機會一起合作協助體制調適的夥伴們。 

唉，作為一個大學生，我是奇怪的存在。作為一個企業的工程師，我是奇怪的存在。現在作為一個約聘（？）的廣義公務員，我還是奇怪的存在。只能說希望能有機會做出點實事跟成績吧。我認真的希望，台灣未來能成為以資訊為基礎的國家。

Best regards,

蔡玉玲政委辦公室研究員 TonyQ