每次跟朋友論述教育、論述產業，會有一些的朋友覺得不置可否，
每次跟朋友論述教育、論述產業，會有一些的朋友覺得不置可否，
但也覺得這產業這體系這麼大，不是幾個看似合理的意見就能改變的。
這就是體制的"慣性"。 這種慣性會出現在非常多地方。
其中又包含既得利益者跟非既得利益者，有些人重視的是這個體制本身對他們帶來的貢獻，有些人的確從這個體系中學到一些東西，而且也藉此獲得地位或學識，所以他們支持這體系是相當合理。
但我們這些人所想要探討的更重要的問題是，那些沒有辦法從這體系獲利的人，他們真的應該要繼續在這體系裡面嗎？
特別是這個體系正在傷害他們？
有多少人覺得一定要唸大學，背了一身學貸之後，發現自己根本選錯路，從此開始還債的旅程。
我們是不是應該讓不需要的人從體系中被篩檢走，然後走出屬於他們真正的路。
慣性的體系會說你應該要讓這群人去適應這個體系，如果他們不能適應、然後被淘汰也是應該的，但他們卻拒絕正視這些演化出來的個體的存在，也拒絕正視為什麼我們會如此思考如此認同。
隨著這些體系慢慢的被挑戰、慢慢的被邊緣化，他們仍會繼續垂死掙扎。
只要人多就會有慣性，學生族群有幾萬人，他自然就有更大的慣性。我有著對這體系的憐憫與同情，因為他們被許多制度跟體系壓制，導致他們更難進行各種嘗試的轉型與抉擇。但那卻不是阻礙我們繼續前進的理由。
而這些討論之後，我都說著，我們在做一些事情，我們會繼續進行各種可能的宣導、教育，繼續說著我們所相信的理想跟事實。大多數人會覺得這些理想很遠，也不是幾個人講就會推動這整個體制的，但我們前面顯然有很多的人不認同這件事情。所以雖然他們不見得不認同、但卻停留在原地。
很多抱怨教育的人，其實連把自己聲音提回系上的行動都沒有。當然不能苛責他們、是環境如此「堅拒」。
說到這，我去年曾經回母校的系上提過回去辦業界實務 workshop ，用一些比較基礎的專案帶他們練習一些實務，然後我也找 OSSF 的人要一起進來做聯名活動。系上第一個反應是我要收多少錢，我說免費、因為有東西比錢更重要。第二個反應是我們的頭銜、身份，我不知道是對於我個人專業程度的不信任，還是對於我們主動去找他們感到不妥，最後後來據說要經過系務會議討論，之後就不了了之。
我提說可以在週六辦活動，全系一百二十個學生我只要有十五個人以上就願意講，我記得系秘跟我說現在的學生很難叫得動，週六辦一定沒人。
我心內笑著說，我們要辦這類型活動、辦在週末可是從來沒缺過人啊，如果真的沒人那我也可以自己想辦法回去動員。
我常覺得他們真的很難理解為什麼我們會有這種需求跟這種需求本身有多強烈。
在母校裡面辦 workshop 不是沒有前例，當年我大二快大三時，幾位學弟妹很有心想搞寒假的程式練習營，我們就有去做課程設計跟教學的動作。
我們完全沒有透過系上就自己搞這活動，我們在那個寒假，每週的週三把學弟妹叫回來上課，一對二、一對三的輔導，然後讓他們練習寫程式，我們連寒假都能把人找回來了，週六找不了人我只能說：哈哈。
所以我深知在學校裡面辦這類型的活動並無難度，說穿了這難度全都在課程設計跟內容設計裡面，而場地幾乎都只是行政流程而已。
這些跟學校打交道的經驗，讓我覺得學校跟業界之間始終存在一條明確的界線，你業界人最多就是掛個漂亮的頭銜回學校做專題演講，這就是你該在的地方。如果牽涉到教學，還是請你讓專業的教授來。
即使這種教學營可能就只是個週末兩天的活動，讓大家體會一下寫程式的感覺。
而現在我們穿梭在企業內訓跟工程師聚會之間，不斷的討論著一些我們所累積下來的知識基礎，我們所知道的東西可以應用在企業的實戰，應用在我們的工作裡面，但卻進不去學校的檯面。
然後等這些人從學校畢業，我們才能接手再重頭教起。
一件事情的推動可以很簡單，當年覺得前端工程師沒被重視跟沒被意識到他們的責任與義務，覺得 front-end 平均素質太差，我們牙一咬就開始籌備工程師之間的聚會。NodeJS 也好， JS.tw 也好。一場場 talks 講下來就講了一兩年。研討會也是一咬牙就辦了兩場。
透過我們的努力跟其他業界工程師的認同，讓業界開始正視"前端" 工程師的存在，認識前端產業的存在，理解這件事的細節跟內容。而這一切的起源也不過就是五六個人、幾十個小時，不斷的去遊說許多前輩來進行分享，去遊說許多公司進行贊助跟認同，去做許多的討論。
阿基米德層說「只要給我一個支點，給我一根足夠長的槓桿，我也可以推動地球。」
我們自己所察覺、所觀察、所論證、所試著親身驗證的那些事實就是立論的支點，而我們所親身去做的每一個資訊的傳播，所整理的每一個文件，都是基於這個支點上做的軸承。
只要我們相信這是一件重要的事情並且願意去做，我也願意相信這個世界會慢慢變成我們認為更好的地方。
一次的失敗也不算什麼，一次失敗我們就試著找下一次的機會，這一次還是不行我們就繼續遊說，繼續凝聚志同道合的人，然後讓我們的聲音變得更有力量，也讓外人更用力的檢驗我們的理念。
改變一個龐大體制的過程中必然伴隨著許多雜音，但如果在經歷這些雜音後，我們思考過也判斷過，仍然願意支持這個理念，而且也有支持這個理念的理由。
那我們便繼續努力，不斷的努力。成事也不用在我，只要有人因為我們的說法而承繼這個精神，繼續不斷努力的推動，那我們的使命便已完成。
不論是盡力平衡軟體產業的城鄉差距也好，盡力去協助或支持大學教育的轉型也好，我們這一輩人還有很多事情值得我們去支持、去改變。
我們會賣力推動一個輪子，然後製造出屬於我們的慣性："改變"。
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