就在昨天，剛結束為期五天，連續五天每天準備 2-3 個小時的講題的日子，

就在昨天，剛結束為期五天，連續五天每天準備 2-3 個小時的講題的日子，

是過年前 JS Group 所有活動的完結，算是為 JS Group 今年的發展，暫時劃下一個句點。

 

 

總計活動數為 35 場，

 

其中一場 120 人的大型講場（JS 嘉年華），

高雄 2場，台中 9場，台北23場。

 

 

光是在台北，累計不重複報名者就有數以百計的人，非常感謝各位社群朋友的參與。

 

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1/29  程式設計跟視覺如何真心合作- 談團隊管理

https://www.youtube.com/watch?v=tPF3pxe6XOg

 

1/30 Single Page Website Challenge 

https://www.youtube.com/watch?v=0ToNYHNWG8c

（btw 這場算是幾天裡面我個人覺得算是講得很差的。）

 

1/31 Facebook API introduce 

https://www.youtube.com/watch?v=oKb7qRA8x3o

（結果當天講題 facebook 自己文件壞掉...不愧是 most unstable service ）

 

2/01 Componenized Web 

https://www.youtube.com/watch?v=qpViDkcI1Cs

 

從 Shadow DOM 等議題看 web 元件實作困境，跟為什麼這類元件會是新的趨勢，

再回頭談 ZK 從 2007 年開始就投入元件開發，中間的一些血淚經驗談。

 

2/02 高雄場，聊瀏覽器 Debugger Tool vs Facebook API 這兩個基本議題。

 

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台北一次開四場，

 

一方面是想觀察台北社群 developer 對不同議題的參與程度，四個主題都有很大差異，

特別是第二跟第四這兩個主題，其實真的會有機會作到的開發者其實很少。

 

我還沒有去作事後的資料分析，但就現場與各位朋友聊天的感想來看，

大家都還算是蠻捧場跟蠻有熱情在理解這些技術項目的。

 

算是鍛鍊跟訓練自己準備講題，表達技術內涵，還有時間規劃的一週。

 

在這一週跟在這一週之前（包括活動發布、宣傳跟安排），

很多時間管理上的問題還是會一直干擾著自己。

 

 

很多人現在看到我都會覺得講講題、弄社群是我的正職，

 

不，我工作上還有一拖拉庫的事情要做，

在 2013/1 我才剛在 5945 完成一套龐複的後台派案系統，intern training ，

現在正在作這套系統的 mobile data api，接著照公司計畫弄 andriod client 。XD

 

 

然後參與了一些像是 3du 之類的社群 project （不過產出品質有點差，所以今天正在重新整理資料），

release RunJettyRun 這參與已久的 Eclipse plugin 新nightly version，

 

 

最近還一直很想找時間寫隻幫使用者檢查盜帳號加人的垃圾社團的 facebook app，

想做的事情永遠找不到足夠的時間用。

 

 

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轉眼間籌備跟作了快一年，累積近三十場的聚會，時間過得很快，

 

因為要站上這個台，所以更是要一直不斷檢視自己的知識有沒有錯誤，

這過程多少還是會一直不斷更新自己的資訊跟觀念，甚至是被打臉。XD

 

 

也在一直致力於邀請社群夥伴來分享並協助發掘講題，

在此也非常感謝曾經的講者與社群夥伴們的大力協助

 

秉諺(Vexed)（曾任JS Group 講者）

流浪小風（曾任JS Group 講者）

Ida Wang (D3.js，曾任JS Group 講者)

阿德(Disp.cc 簡介，曾任JS Group 講者)

Rex Chen (EverNote hackaton 心得，曾任JS Group 講者)

龍哥(三次議題講者，曾任JS Group 講者)

Amosa Yang (曾任JS Group 講者)

snowmantw  (曾任JS Group 講者)

莫小米(曾任JS Group 講者)

大澤木小鐵（曾任JS Group 講者）

Jehuen Shiu (長期協助錄影)

minipai (曾任 JS Group 講者)

 

Folio Forsto  （曾任JS Group 台中場講者）

藍星（曾任JS Group 台中場講者兼資深社群 contributor ）

Ant （曾任JS 嘉年華 講者）

Adam （曾任JS 嘉年華 講者）

Fillano （曾任JS 嘉年華 講者）

 

 

個人其實很希望有人願意多多參與我們 group 分享，

很多講題其實不需要很艱深的技術，只要有一定的開發經驗就可以來分享了。

 

感謝這些大大跟朋友們願意答應小弟我的邀約來社群內分享，在此也繼續熱烈邀稿！XD

 

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＠ 水平整合的社群計畫藍圖

 

 

我們當初取名是 JavaScript.tw ，本來的目標之一，

就是促進 JavaScript 及前端網站開發技術的分享，

 

以我對活動籌備的經驗（大學時在社團專門弄這個的XD）加上自己有的技術議題作主軸，

我不認為跨進一個新的地區或縣市是困難的，因為這個技術講題圈目前挑戰的人很少需求卻很大。

 

 

就我而言，我認為這麼一個技術社群的核心在於，你必須要至少能有一個持續性付出的人力，

清楚目標在哪裡，而且可以確保這個社群能維持最基本運作的能力的人力。

 

技術性社團的重點在講題的技術內涵，在不同的地區會需要調整不同的技術深度跟主題。

 

 

台中場跟台北場的需求就不太一樣，高雄場跟台中、台北場的技術需要又不一樣，

不過 JS 議題我們總是有很多「基本」的議題可以討論，這是我們的優勢之一。

 

 

我們的目標就是讓台北的議題在其他地區流通，

但讓其他地區的市場訊息也能被台北市場的開發者知道，以減緩不同縣市之間資訊不對稱的情況。

 

 

當然這點也要感謝各地的在地社群協助，像台中的 Study4 / Study Area ，

高雄的 KSDG 等社群，不吝的為我們引薦資源、協助尋找場地。

 

其中原本許多不認識的人，最後成為給我們許多幫助與支持的好朋友，我們心中深感感謝。

 

 

btw 還有人以為我住台中所以才搞台中場，我其實是嘉義人，平常是定居桃園但通勤台北上班，

台中基本上是六小時火車來回，高雄則是四小時高鐵來回。:)

 

感謝這時代的交通便利，讓我們可以花一點點的力氣就能縮短許多物理上的距離。

 

 

 

而除了試著作跨區域的資源整合這點以外，

協助學界進行 web 實務相關分享也是我們還在積極努力的範圍，

去年我有到中華科大去分享 redmine 安裝與專案管理技巧，

 

 

而去年我則是透 OSSF 回母校元智資管提案，

想運作「網站系統開發工作坊」，為期六週，每週 3 小時的基本課程來為現在的學生充電。 

 

其實我認為我開得條件對學校還蠻好的，我自己開的條件是無酬，而學校提供電腦教室跟學生等資源，

不過系上風氣多少有點趨於保守，迄今還沒有進一步的進展，這點是比較可惜的。

 

 

這點也是希望在今年可以有所突破的，學生能學習的跟出社會的人能學習的，

在時間的餘裕上其實差距很大，而這些對他們的發展影響也很大。

 

 

我大學時在系上和幾個同學、學弟妹一起開辦過類似的活動，

 

透過現場教學、 MSN 遠端指導作技術導引，

現在偶爾在業界也會遇到許多當時的學弟妹，都非常活躍在他們的舞台。

 

讓我能很自豪的說我們的確有為這個社會作出過一些貢獻。

 

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＠ 這樣跑來跑去會不會花很多錢？

 

我是採用預算制的，我有提撥一定的預算經費在社群裡面，算是作為自己贊助支持的社群，

在過去的一年裡面所有的交通費跟場地費用，我們用掉的預算概略約 25k 上下。（我原本是設定60k 上限）

 

 

一般辦活動最難的其實是實際場地費用支出跟人事支出，

場地費用幾乎都由使用者協助攤提，而人事費用支出這邊社群朋友們很熱血的都是義務奉獻，

 

 

這點上比較大的挑戰其實是 JS 嘉年華，

當初規劃預算時，因為我堅持要找有電源跟網路的場地，

 

加上是一整天的活動，光場地費起跳預算就是兩三萬起跳。

（作為一個以前就常在租借場地的活動籌備人員，我前年第一次聽到中研院那場地費用，

   就一直都覺得中研院那場地價格對照來看根本是跳樓大放送。）

 

這部份也是感謝文化大學跟中研院，還有各位夥伴們協助分攤，

讓我們活動可以在收支打平的狀況下進行。

 

（

對詳細活動開支，有興趣的可以看去年我寫得內部收支總結： http://goo.gl/jU9E2  

註：活動收益全部結轉 JSDC 帳戶作為今年 JSDC 活動籌備費用。

）

 

 

 

＠ 你怎麼有那麼多時間？

 

我跟一般人一樣就是一天 24 小時，但是我採用的作法是目標管理，不管能做的事情再多，

一天能用的就只有 8 - 10 個小時左右，每週我會排進當週的工作目標。

 

 

我以有限配額的方式執行活動，可能不會讓活動到「精美」或「完善」，

但確保活動能有基本運做的狀況卻是綽綽有餘的。

 

 

就規劃的部份其實我規劃的東西達成率大概只有 20% ，

但這 20% 的成果就已經足夠多到讓我覺得滿意。

 

工作方面主要還是目標管理，每週進度能明確規劃跟爭取的話，就可以好好去進行。

 

 

至於自己的興趣專案，就真的是被吃掉不少時間沒錯。這是選擇。Orz

 

 

#活動週期規劃

 

以活動籌備而言，預定安排好固定活動週期，就可以事先設定好未來一兩個月的時間，

 

然後設定好之後就可以知道在什麼時間點該公告活動，

場地通常需要事先三週到四週事先租借，就能訂起來放。

 

另外就是擁抱改變，時間偶爾會有異動，

臨時也有可能有很多意外，我不會想太多。

 

我訂下一個時間，但我並不會因此被綁死。

活動跟活動之間必須留有足夠的餘裕，讓自己能夠好好作時間上的週轉。

 

#尋找講者

 

我主要是在活動中或者平常的社交中進行（認識朋友或聊技術議題時），

而不會刻意去想辦法花一兩天找講者，因為這樣比較有效跟省時間。

 

#準備講題

 

至於準備講題，每場講題我會設定最多五行的技術目標，我的投影片基本上很難看到精美圖片或什麼，

因為我是傾向於能用實際的物或例子說明，就盡量使用的人。

 

我們的開發每一個細節都是實務，那就應該要能夠在一個開發者的環境被表達出來，

或者更進一步的來說，我們的講場很多時候就是大型的 pair programming 。

 

 

#議題回饋

 

主要是直接在活動中跟大家聊天瞭解大家想法，還有會後看大家分享跟討論的程度，

還有來信詢問問題的程度，評估自己的講題跟內容的一些反應。

 

（倒是只有 JS 嘉年華有特別作活動問卷。）

 

 

 

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今年參與第二年的 JSDC 籌備，

要面對更艱鉅的

 

* 預算目標：

 

今年的預算算下來是去年兩倍，就我自己的經驗來看算是已經每分錢都用在刀口上，

目前內部對票價的共識是會漲價，但不太可能純粹透過票價吸收。

 

贊助議題跟業務合作都正在努力運作中。

 

 

這部份跟 JS Group 也很有關係，我認為技術社群還是要跟職涯結合，

所以如果有我們認同的合作廠商，我們也會在社群中協助推廣。

 

 

已經有許多廠商已經對參與社群活動協作這點表達過興趣，

 

像是提供場地、資源，邀請我們到公司進行社群活動達到與開發者互動的效果，

或是邀請我們到公司去分享等，這些都是我們樂見的。

 

整體而言我個人希望營造的，還是一個從 developer 到廠商的一個完整而和諧的開發鏈。

 

 

* 講者目標：

 

兩天三軌更多議程，如何處理研討會中最困難的"品質"議題

 

* 人力目標：

 

明顯的時間拉長就會導致事情增加，人力需求也會增加。

 

今年由小弟擔任場務組組頭，所以我們已經在規劃各種活動事務需要的義工人力跟工作項目，

之後還會有 call for volunteer 的部份還希望大家能多多給予支持的協助。

 

 

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就我而言，道路從來不是一開始就存在的，就如同 JS Group 不是我一開始就決定這麼做的，

而是你有一個遠景之後朝著遠景出發，這中間的每個節點都是你的風景。

 

 

就我個人而言，希望看見的是所有 Startup 也好、公司也好，

他們所希望進行卻苦嘆於沒有技術力的專案能被執行，

 

最終的目標是勞資雙方能夠互相信任與互相協作，減少不必要的資源耗損。

 

 

JS Group 也好、JSDC 也好，我們讓開發者慢慢群聚促進資訊的流通，

就會慢慢有與資方對話的力量與自我檢整雙方面的進展。

 

 

只要繼續努力，有一天這個 group 就可以不用再存在，

而開發者就可以自由的彼此獲取訊息。:)

 

 

路迢迢，一年很快，兩年也很快，重要的或許是在這麼短短幾年中，

我們能從指縫中撈回多少時間，而不是抓住了多少事情。