今天看到這篇上週的舊文,稍微讀了一下覺得有一些值得討論的部份
今天看到這篇上週的舊文,稍微讀了一下覺得有一些值得討論的部份
http://www.circle.tw/start-up/about-appworks.html
我只說一下,就我在 appwork 底下團隊工作也有幾個月,
寫寫前面引用這篇文章我覺得跟我瞭解到的有出入的幾點好了,
當然,不代表我認同或不認同這之中其他的批評或鑑賞。
我對 appworks 的確有我的批評跟我欣賞的地方,
不過這個我在此先不表態,先聚焦紀香提供的這些意見中的部份。
1. 彼此認識也名片交換了,後續互動頻率零
這個根據我在 app works 的觀察,我覺得真的和我知道的差異很大,當然會有互動,
至少同一間辦公室的人或創辦人彼此互相認識跟互動,是還算常見的情況。
2.團隊間各做各的,資源整合上似乎不大夠
這個比較難講,因為不同團隊就是不同標的,而且不大夠是怎麼個不大夠法也很微妙。
前陣子我才去幫另一個團隊作效能調校,彼此我也有聽說他們互相協做的案例,
我覺得這可能沒有很明顯,但的確是有在運作的。
3.看不到對於外界資源的太多需求,自給自足
政府計劃案算不算外界資源、外部 funding 算不算外部資源、外部媒體算不算外部資源。XD
這個我覺得純粹就是對團隊接觸得不夠多、看不夠深才會有的結論,
對新創團隊而言,只要有資源都是好的平台跟管道,也不太會有自給自足的一天。
4.鮮少聽到進入的團隊談論到App Works本身狀況
還是接觸裡面的團隊太少吧,我還蠻常跟其他人介紹 app works 的環境的,
其他認識的團隊或什麼聊到 appworks 時也都蠻常介紹一下的。XD
5.防禦心防禦感很強,對於外界敵我之分鮮明
這.....對startup 來講,除了同業競爭以外是能有什麼敵人? Orz
"外界"?
政府計劃案算不算外界、外部 funding 算不算外界、
外部媒體算不算外界、外面的團隊算不算外界。XD
說真的,我即使我來往跟任職超過 4-5 家 appworks 內跟 appworks 外的新創團隊,
我很少感覺過敵人,除了別人直接寫文章來攻擊你的以外。
6.即便彼此都認識,實際在網路社交上的互動不高
我這邊還是有反例,fandora 、5945、mamibuy、youmeb ,
這些 team 彼此之間的認識跟互動,其實都蠻高的。
Employee 本身可能沒什麼互動,但 funder 跟 funder 或工程師跟工程師之間,
都還是會多少有所互動。
像 appwork 還有所謂的七樓 facebook 社團,
提供給七樓的團隊彼此溝通交流場地運用或相關訊息用。
7.很少看到相關團隊在網路上的一些行銷運作
不明白,團隊會看各自的需要在網路上行銷運作,然後私底下聊天時多少會有些合作,
像是前陣子就看到 fandora 結合 jento 一起合作做網路跟實體行銷商品。
沒看到或很少看到,這個詞其實很妙,
另外團隊跟團隊間的標的差異非常大,本來就不見得很容易作異業結合。
8.主動提供免費的建議與諮詢會遭到拒絕與沉默不回應
這個我覺得是溝通問題(有時問題端跟給建議端兩邊就是不合拍),
這是真的很微妙,提供建議的人本來就不見得就一定會被接受,
但不至於到總是被拒絕啦。XD
就跟我無法理解為什麼某新創硬要在 head 放一隻超慢的第三方 JS 拖慢 page loading,
給建議之後卻說那是他們公司政策,(我很確定有替代方案可以達到一樣效果)XD
但另一新創卻給我完整得 server access 權限讓我幫他們作效能調校一樣,
然後之後還願意授權讓我在 Web Conference 2013 上作為效能調校議題的案例探討。
appworks 的育成裡面,其實我覺得"行政"的部份幫了不少吧,
找可登記公司的辦公室、帳務、會計、報稅這類事情,
基本行政用桌椅、有充足的會議室設備等資源,
另外還有協助引介 funding 跟有 demo day 的平台,內部課程等資源。
對 startup 其實一直都是個難關跟麻煩,這點上 appworks 就我認為是有幫上忙的。
另外,我希望我這篇文章多少反駁了 appworks 的人很少談論 appwork 的部份。:P
就我立場而言,我是受雇於其中某團隊的工程師,
本身我也是 free 的,我不屬於 appworks 的 startup ,
我就是個拿錢辦事的角色,不是追逐夢的人,
我也的確覺得 appworks 很多地方沒有做好或是值得改善,
就我的比較來看,憑良心講我對 Jamie 的看法也是持平,我並不認同他但也不討厭他,
同時我也待過完全自己 funding 自己找人自己起家的那種 startup ,
比較來看我還是覺得 appworks 的確有對 startup 做出一定程度的貢獻。
可能有人做得比他好或是他做得還沒有別人想像中的好,
但是至少對 startup 來講,他還是有幫上一些忙的。
(
當然,被幫到忙的 startup 能不能意識到 appworks 幫到什麼忙,
這也是一個問號就是了,很多辛苦沒經歷過的人是不太理解的。
)
這篇文章也只是忠實地把我在這樣一個角色,
這樣一個位置看見的事情,拿出來分享跟討論了。
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